2024年，Z6尊龙凯时坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神、党的二十届三中全会精神、习近平考察湖北时的重要讲话精神，在市委、市政府的坚强领导下，抢抓鄂州打造“空中出海口”和武汉新城两大战略机遇，以高远站位谋划发展，用务实举措推动工作，取得新成绩，现将本年度述职述廉述法情况汇报如下：
一、讲政治，抓学习，强化理论武装，提高履职能力
牢固树立“抓好党建是最大的政绩”理念。强化理论学习，结合公司实际，深入学习贯彻习近平经济思想、习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设重要论述，全年组织集中学习29次，开展研讨交流16次。扎实开展党纪学习教育，制定实施方案，细化任务清单，组织专题学习，干部职工撰写《学习贯彻习近平总书记关于全面加强党的纪律建设的重要论述学习心得》23份。不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。扎实推进党建工作和业务工作双融合、双促进，？相关工作被《湖北日报》报道6次、鄂州融媒报道17次。
二、抓班子，带队伍，提升凝聚力战斗力
（一）锻造坚强有力的领导班子
充分发挥领导干部“关键少数”的主观能动性，持续推进作风建设。建立健全工作机制，明确各自分工，确保各项工作有序开展。注重交流沟通，定期召开班子会议，研究解决工作中的重大问题。组织召开党委会议、总经理办公会议13次，严格执行“三重一大”决策制度，推行“一把手”末位表态制度。
（二）坚持正确的选人用人导向
始终把坚持正确选人用人导向作为政治生态建设的核心支撑。严格按照民主推荐、考察、公示等程序开展选人用人工作，提拔正科级领导干部1名。深入推进“人才强企”战略，健全工贸有限公司市场化选人用人机制，组织职工参加2024年全市国有企业基层党组织书记和经营管理人才培训，全面提升职工综合素质和技能水平。
（三）多管齐下提振干部干事创业精气神
坚持多措并举、多向发力，通过高质量开展考核评价、强化干部培养锻炼、突出关心关怀、选树先进典型等方式，着力提振干部干事创业精气神，公司上下想干事、能干事、干成事的工作氛围日益浓厚。在全市机关党建工作经验交流会议中，作为五家单位之一交流发言。组织党员干部参加市直机关第十届运动会，荣获广播体操集体二等奖。强化全员招商，实现提前一季度完成全年招商任务。撰写《数字赋能，打造中部区域性现代物流产业互联网平台》研究课题，荣获2024年鄂州市科技创新智库研究课题一等奖。
三、善谋划，勇担当，聚力攻坚克难完成任务
（一）全力以赴抓招商，紧盯项目谋发展
聚焦“四个结合”，大力开展招商，全年组织28个批次招商队伍赴广州、深圳、杭州、银川、乌鲁木齐等地招商，接待外地客商来鄂州考察58批次，共与56家企业接洽，超8家客商表达投资意向，2个项目签约，1个项目开工，合康电气连接系统无源器件生产基地项目12月8日正式开工。以“共同缔造+市场化”方式推动我市城区第一个旧城改造项目——市麻纺厂片区城市更新及地产综合开发项目建设，同时整合周边地块打造“第四代住宅”项目，该项目得到市委、市政府领导的高度肯定，12月18日项目部正式揭牌。打造鄂州国际综合贸易数字服务平台，建设鄂州市中部现代物流产业互联中心项目，12月25日正式开工。做强做大武昌鱼品牌，中部渔都（武昌鱼）项目选址基本确定。谋划的5个项目取得重大进展，2个项目开工。
（二）深化国企改革，做强做大国资平台
全面实现事企分离。推进工贸有限公司内部三项制度改革，完善现代企业制度。聚焦主责主业，打造现代物流和内外贸易国有资本运营平台。以大财政体系建设为契机，全面完成“三资”工作第一笔，走在全市前列。收购城控集团3。74亿元资产，做强做优做大工贸有限公司，资产总额达12。8亿元。公司化改造原改制企业留守人员办公室，成立“鄂州市瑞茂资产经营有限公司”，注册资本1亿元，计划经营对外投资、高品质住宅建设和货物仓储、城市配送、低空经济等业务。承办第五届航空物流产业年会，为转型现代物流集团打下坚实基础。
（三）全面开展危房整治，深入推进平安建设
攻坚克难，用尽全心做好“天下第一难事”，采取“一户一策略”全面完成原市麻纺厂危房整治工作，共劝离搬迁41户家庭，帮助7户家庭申请入住公租房，共拆除1栋楼房、2排平房、56间违建坯屋。总拆除面积4500㎡，为主城区释放土地8000㎡。抓紧抓实抓细平安建设，严格落实平安建设工作主体责任，与各部室签订2024年度平安建设（综治）工作目标管理责任书，制定公司2024年综治工作要点，将平安法治建设、综治维稳工作纳入公司全年目标重要工作内容。
（四）优化营商环境，加快办理改制企业破产
一是昌隆实业总公司破产清算案。完成了破产财产中的土地使用权挂牌转让、资产过户办证、破产财产处置收益分配。二是气门挺杆厂破产清算案。市中级法院今年第一季度已经裁定气门挺杆厂5名债权人的债权总额为2686。32万元，同时裁定各债权人的债权额度和性质。完成剩余破产财产的评估，完成破产清算期中审计，召开第二次债权人大会，讨论破产财产分配方案。
（五）服务改制职工，解决急愁难盼
为513名职工提供档案资料查询服务，没有诱发次生矛盾。根据计生奖励政策，完成了443名工贸系统粮食改制企业退休职工独生子女计划生育奖励的申报和审核工作。为工贸系统各级劳模共23名申报困难补助。全面推进167家改制破产企业档案数字化建设，12月31日正式开工。
（六）化解信访矛盾，维护社会稳定
组织集中学习《信访工作条例》3次，在公司大楼电子显示屏、公司网站宣传《信访工作条例》等，派员参加市信访局举办的“信访法治化大讲堂”讲座共3期。严格依据“一企一策”的企业职工安置方案、法律法规，调查审核处理詹姆斯激光图像公司等单位3名职工社保费欠缴漏缴等遗留问题。坚持开门接访、人人接访，全年接访12起，受理率100％、办理率100％，回复率100%。
（七）做好安全生产工作，筑牢安全生产防线
成立安全生产工作领导小组，积极开展消防、安全生产法规知识的宣传培训和检查。强化资产租赁方安全责任措施落实。邀请市消防救援支队到公司开展消防安全知识讲座1次。对所属3个区已租赁的12处资产开展消防、生产安全检查4次，发现安全隐患问题20处，并全面完成整改，共投入整改资金近9万元。
（八）深度参与乡村振兴和共建社区基层治理
带领党员干部定期到结对共建村余湾村开展调研活动，支持高标准农田、和美乡村、占补平衡、全域国土整治等项目建设；支持余湾村同民营企业共建“求和生态科教园”；协助开展日常动态监测摸排工作，完成全村17个小组1002户的排查工作。与月畔湾社区联合开展党建活动5次，组织文明典范城市创建、破冰除雪、法治宣传等志愿服务活动10余次，下沉党员干部80余人次，为社区居民解决实际困难5余个。切实提升居民的生活质量，筹集15万元资金支持金谷园小区共同缔造项目。
（九）高位推进巡察反馈问题整改销号
充分发挥领导干部带头攻坚克难、示范引领作用，加强工作统筹协调，加大整改督办力度，压紧压实责任，推动八届市委第四轮巡察组向市工贸公司反馈的四个方面26个问题整改销号，21个问题完成并销号，5个持续整改问题视同完成。
四、强作风，提效能，深化清廉机关建设
（一）落实党风廉政建设责任制
全力推动公司全面从严治党，充分发挥党风廉政建设责任制考核“指挥棒”作用，将干部职工苗头性、倾向性、隐蔽性问题纳入责任制考核体系。落实《党政主要领导和国有企事业党委主要领导人员经济责任审计规定》和《关于建立健全审计查出问题整改长效机制的意见》。
（二）强化警示教育，筑牢拒腐防线
认真贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神和省、市委有关规定要求，驰而不息纠治“四风”。组织干部职工观看警示教育片《国有企业“靠企吃企”典型案件警示录》。召开警示教育会。党委书记讲纪律党课《不以规矩不能成方圆》。组织干部职工参观“廉慎传家政流芳合古今”廉政教育展。签订家庭助廉承诺书13份。廉政成果被《鄂州日报》报道。
（三）强化思想政治引领，筑牢意识形态防线
把意识形态工作作为党的建设重要内容，成立意识形态工作领导小组，召开意识形态工作专题会议2次，分析研判当前公司意识形态领域情况，不断加强和改进对新形势下意识形态工作的系统谋划和有效管理，及时查摆整改苗头性、倾向性问题。坚持正确的舆论导向，严把新闻稿件审核关口，严格执行“三审三校”制度。组织全体干部职工签订《保密自评自查承诺书》，持续提升干部职工意识形态工作责任意识、担当意识。
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